一、業(yè)務(wù)特色——打造“上下一心、將士用命”的企業(yè)文化
杰信通過多年來為蘭州石化、中天建設(shè)集團(tuán)、久大集團(tuán)、銀河電子、西子聯(lián)合控股、華燕地產(chǎn)、南京地鐵、浙江農(nóng)商行等著名企業(yè)導(dǎo)入企業(yè)文化與 CI 的成功實(shí)踐，提煉出震撼業(yè)界的“實(shí)效企業(yè)文化建設(shè)九步法則”，
徹底解決中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的弊?。嚎斩椿⒖谔?hào)化、自我本位，企業(yè)文化手冊(cè)扔在柜子睡大覺，僅僅成了自我陶醉的道具。
杰信為企業(yè)導(dǎo)入企業(yè)文化與 CI 的目標(biāo)是——以內(nèi)化、多贏和系統(tǒng)化為切入點(diǎn)，使企業(yè)文化真正融
入員工的血脈，讓員工發(fā)自靈魂深處由衷認(rèn)同企業(yè)文化,使員工的事業(yè)觀與企業(yè)的戰(zhàn)略相融，并主動(dòng)把企業(yè)文化奉為自己的行動(dòng)指南，最大限度地激發(fā)員工的凝聚力、主動(dòng)性與創(chuàng)造性。
二、杰信實(shí)效企業(yè)文化 9 步法則幫助企業(yè)達(dá)到的效果
1、形成上下一心，將士用命的空前凝聚力、進(jìn)取心；
2、讓員工意識(shí)到每一滴的汗水與付出都是先為自己然后才是為公司，從源頭上激發(fā)主動(dòng)性和責(zé)任感；
3、養(yǎng)成對(duì)結(jié)果、對(duì)業(yè)績(jī)、對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)任的精神；
4、養(yǎng)成不再找借口，凡事從自己身上找原因的風(fēng)氣；
5、養(yǎng)成凡事想上級(jí)所想，想在上級(jí)前面，上級(jí)沒有想到就率先想到并出色完成的工作態(tài)度；
6、養(yǎng)成迅速行動(dòng)的執(zhí)行力，決策一旦形成便能進(jìn)入高速、高效行動(dòng)，并最終取得赫赫戰(zhàn)果；
7、養(yǎng)成公司制度、規(guī)定一旦******，一竿子插到底迅速、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行；
8、團(tuán)隊(duì)有崇高的使命與愿景，志存高遠(yuǎn)而腳踏實(shí)地，櫛風(fēng)沐雨而始終不悔；
9、用強(qiáng)勢(shì)的文化讓空降兵產(chǎn)生對(duì)公司的由衷認(rèn)同，對(duì)公司制度的敬重，從而主動(dòng)按公司文化與制度行
